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    集團召開治理“散亂懶腐”專題推進會議

    • 分類:公司新聞
    • 作者:玉皇網
    • 來源:玉皇報
    • 發布時間:2021-07-02 16:35
    • 訪問量:

    【概要描述】

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    集團召開治理“散亂懶腐”專題推進會議

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    詳情

       6月28日上午召開的集團行政專業管理系統專題推進會議現場

          

      6月28日上午玉皇集團召開治理“散亂懶腐”行政專業管理系統專題推進會議,7月1日上午召開涉外管理部門系統專題推進會議。集團副總裁、集中活動領導小組常務副組長安華亮主持會議并講話,集團專業管理部門總經理、副總經理、物資公司總經理參加會議。

      會上,與會人員緊緊圍繞“散亂懶腐”方面的要求,匯報了各自開展的工作、存在的問題,提出了良好的意見和建議及下一步的工作計劃。同時對各自思想、作風、能力、廉政等方面展開了自我剖析,每位參會人員都以刀刃向內的自我革命精神,從思想根源上剖析了自身存在問題的原因,并明確了整改措施。安華亮副總裁根據每位參會者工作開展及全體剖析情況,指出兩點感觸、感悟。

      一是每個人能夠依據分管工作找到存在的問題不足和困難,又結合實際拿出一些具體的、可行的實際意見、措施和辦法去優化完善,值得肯定,從這方面看,大家在集中活動學習期間是用心的、上心的、善于作為的。

      二是也不排除個別同志,在學習期間敷衍了事、應付差事,走過場,剖析問題不夠深刻,方法措施還不夠具體、細致。需要進一步把自己擺進去,認真查擺問題和不足,明確整改方向和目標。要想把工作開展好,就要拿出沒有條件就創造條件,沒有機會就創造機會的氣魄,創造機會、創造條件在思想上、工作上去完善、去整改,進而達到規范。會上,安華亮副總裁進一步詮釋了“團結、創新、務實”的工作理念。

      安總強調:工作作風就是生產力,工作作風就是效率和效益。工作作風只有起點,沒有終點,作風建設永遠在路上。大家要深刻學習,認真領會譚主席和總裁的講話精神,努力做到學以致用,學用結合,知行合一。

      在談到團結時,安總指出:團結就是力量,團結就是凝聚力、向心力、戰斗力。要時刻把維護團結放在一切工作的首位,堅持大事講原則,小事講風格,抓班子、帶隊伍、提素質、樹形象。不僅要做到部門內部的團結,還要做好部門與橫向單位之間、部門與縱向上下級之間的團結,做好團結的前提是要及時溝通,只有及時有效的溝通,才能達成協調一致的意見、形成步調統一的行動,才能達到通過有效溝通,達到溝通有效的目的。無論對個人,還是對部門所從事的工作,都要了解上面的要求、左右的情況、下面的進展,確保上情準確下達、下情及時上傳,實現各方面工作無縫對接。很多工作不是哪一個部門能單獨完成的,同一個部門的工作也不是哪一個人能單獨完成的,要做到分工不分家,提高團隊的整體作戰能力,班子成員之間、部門之間、同事之間,要不僅重視溝通,還要善于溝通,工作要“補臺不拆臺、到位不越位”只有了解了、理解了才能避免隔閡,更好的團結,達到工作的良好狀態,形成“整體一盤棋,同唱一臺戲”的良好格局。

       安總指出:務實可以用這四個詞來概括“明實情、講實話、辦實事、求實效”,這和譚主席講的一脈相承。說實話明實情就是能客觀反映事物本來面貌符合客觀實際的話,與其相對則是“假話空話”。具體到日常工作中就是匯報工作、交流工作要實話實話,不能有所隱瞞、不能截留,否則就不能反映真實現狀,就不能為領導的決策提供客觀依據。如果因為一己之私而不講實話明實情,弄虛作假,勢必造成失誤,影響全局,所以講實話明實情是辦實事求實效的前提。辦實事就是要把實事辦好,把好事辦實,目的就是求實效。要倡導“實干就是能力。落實就是水平”的理念,振奮精神講擔當,恪盡職守善作為。不能習慣于做表面文章,空喊口號,以講話落實講話,以會議落實會議,不肯扎扎實實地做工作,這就違背了務實的做法,使許多好的決策、安排部署成了一紙公文,影響發展。

      在談到創新時,安總強調創新不僅僅是技術層面的創新,現在都拓展到管理創新、組織創新、觀念創新、文化創新、營銷創新、市場創新等方面,說的直白一點就是怎么開闊眼界和思路。創新首先是思想改變,我們一直說解放思想更新觀念,就是這個道理,思想是行動的先導,有什么樣的思想就有什么樣的行動和結果。其次要形成發散性思維,發散性思維是創新思維的主要方式,是指在解決問題的思維過程中,不拘泥于一點或一條線索,而是沿著不同方向,不同角度進行思考,從而求得多種不同的解決辦法或衍生出多種不同的結果的思維方式。要主動開拓新思路,落實新舉措,注重聽取好的意見建議,取長補短,揚長避短,不斷總結和修正自我,創造性的開展工作。如果不能開拓思路和視野,長期以往,就會如井底之蛙,就會閉門造車,不僅談不上創新,甚至會貽誤工作。

      安總強調:做到、做好“團結、務實、創新”的基礎就是學習。學海無涯,學無止境,學的不但是譚主席和總裁的講話,還有對行為規范的學習,對規章制度的學習,對專業知識的學習。要堅持向書本學習、向實踐學習,邊學邊用,邊用邊學,在學習與工作的良性互動中不斷增強本領,提升能力,超越自我,不能把兩者對立起來,搞成“兩張皮”。學習的結果是什么,是用來用的,學以致用,學用結合,把知識轉化為工作能力和本領,方能更好的勝任工作,駕馭工作,也才能實現自身價值和集團發展的和諧共振。

      要把“團結、務實、創新”的工作理念運用到實際工作中去,和日常行為規范結合起來,找到差距,學習提高。這也是我常說的“學習工作化,工作學習化”,在學中干、在干中學,其奧妙就是在學的過程中結合工作,在干的過程中感悟學習,互相啟發促進,兩手抓、兩不誤、兩促進。

      希望大家能夠繼續積極踐行譚主席和總裁的講話精神,嚴于律己,開拓進取,認真履職,擔當作為,努力實現自身素質能力和分管工作整體水平的新提升,為集團的持續健康發展做出新的貢獻。

        7月1日上午召開的集團涉外管理部門系統專題推進會議現場

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